Depuis 2010, Shirley Parsons gère la qualité et le HSE sur des installations d'éoliennes mondiales. Notre client est un leader du marché de l'éolien offshore et un des trois premiers acteurs du marché terrestre.
Contexte
Connaissant une croissance rapide sur le marché de l'énergie éolienne, notre client avait besoin d'un partenaire capable de fournir des services de qualité et d'hygiène et de sécurité (HSE) dans un portefeuille géographique en constante expansion. Il était tout aussi important de respecter la législation du travail locale à mesure que s'ouvraient de nouveaux marchés inexploités. Le partenariat devait être évolutif à mesure que le marché mondial se développait et que le besoin d'une main-d'œuvre locale, moins coûteuse, devenait un objectif stratégique. Le calibre ne pouvait être compromis et une solution permettant à un partenaire d'identifier, de former et de développer des talents en matière de qualité et de santé et sécurité au travail à l'échelle mondiale était nécessaire.
Solution
Shirley Parsons a intégré son équipe de comptables avec les principaux coordinateurs des effectifs QHSE de notre client en mer et terrestre afin de gérer de manière proactive le pipeline des exigences du projet. Les ressources approuvées sont alignées à l'avance par Shirley Parsons afin d'être prêtes lorsque les projets commencent. Les ressources sont entièrement intégrées aux ressources à temps plein du client et sont utilisées dans le cadre de projets multiples pendant de nombreuses années afin de garantir que les améliorations apportées à l'échelle de l'entreprise sont saisies et conservées au sein de l'organisation. Le droit du travail local est respecté à tout moment, et Shirley Parsons ne fait pas courir de risques à son client à cette fin. Shirley Parsons emploie ses propres experts internes en matière de conformité et fait appel à des conseillers externes pour garantir une conformité à 100%. Des entités nationales sont en place en Allemagne, aux Pays-Bas, au Danemark, aux États-Unis et à Taïwan pour renforcer cette démarche.
Shirley Parsons s'est engagé avec les principales parties prenantes dans les domaines de l'approvisionnement, des projets et du QHSE à déployer une stratégie "locale-globale" dans le cadre de laquelle Shirley Parsons est un partenaire local dans les territoires clés pour la mise à disposition de ressources dans le pays, ce qui permet de réduire les frais de déplacement et d'hébergement. Afin de fournir des ressources locales du niveau requis, Shirley Parsons a lancé un programme de formation et de développement dirigé par un directeur technique interne possédant une vaste expérience de la direction de départements QHSE au sein de grands fabricants mondiaux de turbines. Ce programme garantit la certification GWO tout en formant les nouvelles ressources sur des projets réels sous la direction de mentors expérimentés issus du pool de ressources de Shirley Parsons.
Résultats
Notre client obtient les personnes dont il a besoin, quand il en a besoin, en minimisant les frais généraux de gestion et les retards des projets. D'importants éléments de la formation et de l'administration des voyages sont entièrement confiés à Shirley Parsons.
La capacité de s'implanter et de se développer sur de nouveaux marchés avec la certitude que les ressources locales en matière de QHSE peuvent être identifiées et développées pour soutenir les projets en cours.
Suppression totale ou réduction significative de la responsabilité du client et du risque de non-respect du droit du travail local.
Réduction des coûts, Shirley Parsons ayant élargi son pool de ressources de "calibre requis" et créé progressivement des pools localisés dans des marchés géographiques clés.